Un ejemplo de la voracidad empresarial

¿Qué está pasando en Ericsson?

El bufete Sagardoy, contratado por Ericsson para las negociaciones del expediente de regulación, es el que generó el texto de la reforma laboral al actual gobierno.
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La empresa trasnacional Ericsson, dedicada al suministro y despliegue de redes y equipos de telecomunicaciones, primer referente a nivel mundial en este sector y perteneciente al mundo de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) vuelve a plantear un expediente de regulación de empleo para 330 compañeras y compañeros y sus familias un 12% de la plantilla del Grupo en España.

La compañía de accionariado sueco ha ejecutado desde el año 2009 siete expedientes de regulación de empleo, que han marcado la vida de cerca de 1500 compañeros y compañeras y sus familias. La estrategia es clara, compra empresas rivales o competidoras del sector en España para adquirir los contratos que mantienen esas compañías y las integra en su estructura, para posteriormente, y gracias a las facilidades que ha dado la Reforma Laboral, ejecutar expedientes de regulación de empleo.

Adquiere compañías con contratos con operadores del sector, las fagocita, elimina competencia y extermina a sus plantillas. Este proceso de desarrollo de negocio viene de mucho más atrás desde el año 1998, tiempo en el que se produjo el expediente más traumático hasta la fecha y que supuso una destrucción de plantilla del 33% y el desmantelamiento de la histórica fábrica de Leganés (Madrid) que fue cerrada tras un viaje realizado por Felipe González y el consejero delegado de la época Raimo Lindgren a China, pero eso es otra historia…

Desde esa fecha el único desarrollo de negocio de Ericsson ha sido o crear compañías al uso para recoger a personal de otras empresas (Newtelco Networks, Newtelco Services, NOM… ) u operadores de telecomunicaciones (Telefónica, Vodafone, Amena, Orange, Yoigo, ONO) o comprar, como antes ha quedado expuesto, compañías del sector, que de una u otra manera pudieran hacerle sombra (Enditel, Optimi, Marconi, Abentel…) y el o los contratos de los distintos operadores de comunicaciones, inherentes a esas empresas.

Conclusión, terminado el contrato, no se buscan vías de negocio, no se potencia I+D+I, no se buscan otras opciones, simple y llanamente se hace uso del artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores y amparándose en la Reforma Laboral de 12 de febrero de 2012, alegando causas productivas organizativas o económicas, plantea un ERE y así elimina los excedentes humanos que han quedado a la finalización del contrato con el que se han lucrado durante unos años del esfuerzo, talento y profesionalidad de su plantilla.

En esta empresa, como en la mayoría de las grandes trasnacionales, se establecen Códigos de buenas prácticas, códigos de ética y conducta, por el buen hacer, los derechos humanos, nos hablan de denunciar injusticias y desigualdades en el puesto de trabajo así como en el país en que trabajemos, pues bien, sólo nos queda preguntarnos a dónde van todos esos valores y signos de identidad con los que se quiere identificar la marca cuando se dan estas circunstancias ¿Ya no son aquellos que a las 6 de la mañana están subidos en una torre de telefonía o en la pantalla de un gestor los mismos que eran el valor en alza de la empresa? Transcurrido su uso esos empleados se desechan sin más.

Pero es más, deberíamos preguntarnos dónde van esos Códigos de Ética y Conducta, cuando compañías como esta, presuntamente financian guerrillas Centroafricanas para conseguir mineral de coltán (material con el que se fabrican los teléfonos móviles o las tablets) o establecen negociaciones con dictaduras como la Birmana con el fin de conseguir preponderancia en el mercado.

Pero volvamos aquí, vemos como el empleo de calidad desaparece, las condiciones económicas y laborales se pauperizan realizando un relevo generacional encubierto, para desprenderse de una plantilla hastiada por el devenir de una empresa en la que much@s llevan más de 2 décadas y que ha pasado de ser un modelo y envidia para el sector a convertirse en un serio problema de empleo continuado en el tiempo.

Lo curioso es que después de 7 EREs desde el año 2009 y habiendo mandado a la calle a cerca de 1500 empleados en este tiempo, seguimos siendo alrededor de 3000 trabajadores. Es decir, aunque este nuevo conflicto acabe con 330 familias en la calle, el mes que viene, Ericsson, en sus censos de personal, volverá a reflejar aproximadamente 3000 empleados. Y esto se produce porque automáticamente suple las vacantes, bien con empresas externas (en las que muy probablemente esté algún compañero despedido anteriormente con condiciones laborales y económicas infinitamente peores) o por contrataciones directas a mitad de precio del despedido.

Todo ello provocado, entre otras cosas, por las herramientas que el último gobierno Popular, a través de sus bufetes de asesores les han proporcionado (el bufete Sagardoy, contratado por Ericsson para las negociaciones del expediente de regulación, es el que generó el texto de la reforma laboral al actual gobierno). La reforma laboral de 12 de febrero de 2012, la más lesiva para los derechos de los trabajadores de los últimos 40 años, es la reforma en la que se pulverizan los acuerdos en materia de negociación colectiva, de derechos salariales y laborales y un largo etc, un horizonte muy negro para nuestra sociedad, abocada a un servilismo y clientelismo social, en el que los y las trabajadores y trabajadoras de este país, jamás se volverán a sentir orgullosos de serlo, para pasar a ser meros esclavos salariares, pobres con empleo, que no pueden cubrir sus necesidades básicas de subsistencia.

Motivo por el cual queda más que demostrado que no es una necesidad de “los mercados”, esos entes, esas entelequias neoliberales, las que obligan a despedir a compañeros y compañeras, ni tampoco es una cuestión de obsolescencia en conocimientos de estos trabajadores. Es la necesidad de crear una sociedad paralela, al margen, para ellos, la de éstos depredadores de vida, lo que provoca la destrucción de empleo, la destrucción de medidas de igualdad y conciliación la destrucción de un estado del bienestar, que si bien está lejos de los niveles de proteccionismo y salvaguarda de los países centroeuropeos, si nos dotaba de cierta calidad de vida. Eso acabó, nuestros hijos no consiguen empleos decentes y de calidad, sus padres son despedidos con la única intención de engrosar las listas del paro, pues en la sociedad en general y en este sector en particular, una persona despedida con 45 años está muerta laboralmente.

No podemos seguir consintiendo que las grandes corporaciones, al margen de la sociedad, establezcan los criterios de cómo, dónde y para qué podemos o no vivir y desarrollarnos como individuos libres. No podemos transigir con armas de destrucción social como el TTIP (Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones) en el que se pretende que sean las grandes multinacionales las que decidan si la gente vive o muere en función de sus necesidades, obviando a los estados y sus políticos, que al final y aunque no debiera ser necesario decirlo, tienen que cumplir con las obligaciones que sus pueblos demandan, y no venderse a intereses espúreos para, pensando ya en sus puertas giratorias, acabar en un consejo de administración , por los favores concedidos.

Tenemos el ejemplo del veto de Valonia, una de las regiones de Bélgica, cuyo Parlamento ha votado repetidamente en contra de la iniciativa para un tratado similar con Canadá (CETA) y sin cuya aprobación el Gobierno belga no puede apoyar el tratado y por ende la UE. Es un ejemplo de David frente a Goliat, es un ejemplo de que cuando se quiere, se combate y se obvian las informaciones de los núcleos duros de los masmedia, que han dejado de ser el 4º poder para ponerse al servicio de aquellos que les conceden créditos a perpetuidad, se pueden ganar las batallas.

Ericsson es un modelo de negocio en el que se antepone la obtención inmediata de capital, proveniente de contratos, a un proyecto industrial realmente viable a largo plazo, pues aquella compañía que no invierte en desarrollo e investigación y no forma a sus plantillas en un mundo tan cambiante como el tecnológico está abocada a su desaparición, con el modelo de negocio conocido.

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¡NO A ESTE NUEVO ERE INJUSTIFICADO!

Comisiones Obreras en Ericsson siempre fue un referente de la lucha obrera, de clase, que ya en las postrimerías del franquismo y gracias al esfuerzo de muchos y muchas militantes de base consiguieron hacer grande una organización dentro de otra lo cual permitió que hayamos tenido muchos enfrentamientos con la parte directiva, pero una gran capacidad de entendimiento entre ambas.

Las delegadas y delegados de Comisiones Obreras dentro del Grupo Ericsson exigimos la retirada inmediata de este último expediente de regulación de empleo, pues entendemos que una empresa que pretende tener una continuidad en el país y en el sector no puede optar por sistemáticamente utilizar esta herramienta para solucionar los problemas de capacidad y liderazgo de sus directivos. Inviertan en desarrollo, en formación, en generar vías de negocio y posibilidades de reciclaje del personal dentro de la propia organización. Eso es ser responsable, eso es entender que realmente quieren seguir intentando que la empresa para la que trabajamos esté a la altura y profesionalidad de su capital humano.

Los delegados y delegadas de CCOO reclamamos:

Un plan de visibilidad a corto plazo que permita confirmar que existe una estrategia para garantizar el empleo y la viabilidad del negocio.

Planes de formación y recolocación adecuados a los nuevos perfiles necesarios para adaptar las unidades que padecen una caída de actividad a las nuevas áreas de crecimiento y desarrollo.

Concretar las necesidades de los proyectos actuales y de futuro que tengan como consecuencia la no renovación de plantilla que se produce cada vez que se ejecutan salidas y que, de forma casi inmediata, son sustituidas por nuevas incorporaciones con la excusa de adaptar el perfil profesional.

Realizar una distribución más lógica de los puestos de trabajo.

Evitar las sobre jornadas que en algunos casos llegan a superar en cómputo anual individual las mil horas.

Recuperar todas las actividades que realiza personal externo y que en muchos casos se desarrollan en las instalaciones de Ericsson.

Una memoria de las subvenciones oficiales que Ericsson recibe (del Estado, de las comunidades autónomas, etc) y de las obligaciones que conllevan para colectivos como OPTIMI e I+D.

Delegado de la LOLS en la SS CCOO Fuenlabrada

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